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Le mythe de la formule magique des start-up

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Le modèle des start-up fascine les grandes entreprises qui cherchent à maintenir leur capacité d’innovation : en quoi consiste cette formule magique et peut-elle être reproduite ?

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Transformer le monde par un traitement innovant de la donnée

Le DRH doit avoir une vision prospective !

Le PDG digital, fer de lance de la stratégie digitale

DRH et digital : les liaisons dangereuses ?

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Avec le digital, les repères et indicateurs de l’excellence ont changés. Le DRH doit mener une évolution de son rôle sur plusieurs fronts. Cela produit de l'angoisse, des menaces au sein de l'entreprise et une opportunité pour la profession d'accélérer sa mutation.

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Un CDO, un virus pour l'entreprise ?

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Chief Digital Officer est la nouvelle fonction qui se développe au sein des entreprises. Son rôle ? Organiser la transformation digitale de la société dont il fait partie. Transformation souvent complexe, sa mission s’avère parfois quitte ou double : soit il est rejeté soit il en devient le leader.

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Les impacts humains de la transformation digitale

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Le numérique impacte trois paradigmes majeurs de l’entreprise, que sont le business model, l’articulation temps/lieu et les comportements individuels, comment s’y préparer, comment transformer ces risques potentiels en opportunités réelles et comment en faire un levier pour l’épanouissement et la créativité au travail ? Une approche en cinq axes permet de placer l’Humain au cœur de cette transformation.

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Pour un contrat de travail européen spécifique aux start-up

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Pour favoriser le développement rapide de start-up, il faut absolument mettre au point un contrat de travail européen. Il stimulera les levées de fonds et permettra aux jeunes pousses européennes et françaises de se battre à armes égales avec leurs homologues de la Silicon Valley.

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