La Journée d'Étude annuelle sur le DIGITAL

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Donner aux membres et prospects du Cercle de l'Excellence RH l’opportunité de passer une journée ensemble pour réfléchir aux thèmes fondateurs de leurs fonctions et responsabilités dans une ambiance conviviale.

Organisée et offerte par l’un des membres du Cercle de l’Excellence RH, Jacques ADOUE – Group Head of Employee Relations/South and Central Europe HR Head CAPGEMINI France, cette journée est l’occasion de se retrouver avec des interventions de haut niveau et mérite donc un effort particulier de votre part pour vous rendre disponible.

Programme 2017 (3ème Journée d'Étude)

→     08H30 : Petit-déjeuner d’accueil et mot d’introduction

         Par Jacques ADOUE (Southern and Central Europe HR Director and Head of Group Employee Relations, CAPGEMINI)

→     09H00 : Transformer la culture digitale des entreprises par l’open innovation avec les start-up (plénière)

         Par Augustin CHAVANNE (Head of Corporate Venture, LA REDOUTE) et Frédéric MAUS (Marketplace & Business Development Director, LA REDOUTE)

La transformation digitale est un sujet à l’agenda des dirigeants de beaucoup d’organisations depuis quelques années. Il faut néanmoins constater que son avancée concrète reste fréquemment assez faible même si un Chief Digital Officer a été nommé ou que des essais de différentes technologies ont été réalisés.

Une des explications est que la transformation digitale amène les collaborateurs à devoir faire évoluer leurs manières de faire comme de penser. C’est-à-dire changer la culture d’entreprise ou plus globalement la culture organisationnelle.

Comment transformer la culture d’une entreprise pour qu’elle puisse embrasser les enjeux de la révolution digitale, sur l’ensemble des dimensions (orientation client, intégration des évolutions technologiques, agilité et transversalité des opérations) ?

Comment s’appuyer sur l’open innovation avec des start-up pour que cette transformation ne reste pas lettre morte mais puisse au contraire s’exprimer de façon opérationnelle sur l‘offre et les opérations ?

 →     10H00 : Pause

→     10H15 : L’Applied Innovation Exchange de CAPGEMINI : Accélérer la Transformation Digitale (ateliers)

         Par Jean-Claude GUYARD - Directeur de l’Innovation Lab - et ses équipes

Nous vivrons ensemble des ateliers de découvertes de plusieurs nouveaux cas d’usage qui bénéficient de l’apport des technologies en rupture comme l’Intelligence Artificielle, la Réalité augmentée/virtuelle/holographique, l’Internet des Objets ou la Big Data Viz.

→     12H00 : L’innovation par les start-up (1/2) – Start-up Flow (kiosque)

Start-up Flow est un outil SaaS de pilotage de l’innovation dans les entreprises (une base de données interne et collaborative pour gérer, qualifier et partager le sourcing des start-up dans le radar ou giron du groupe ; un espace de diffusion de savoir, de méthodologies et de ressources sur les thématiques d’innovation clefs pour l’entreprise et sur la conduite d’une collaboration start-up réussie ; un tableau de bord pour visualiser l’avancement des initiatives d’innovation, suivre le développement des projets en cours et identifier les collaborateurs moteurs du changement).

→     12H30 : Déjeuner Networking

→     13H30 : L’innovation par les start-up (2/2) – Clevy (kiosque)

Clevy est l’unique plateforme de création de chatbots multi-canaux destinés aux salariés. Les collaborateurs ont enfin le moyen d’accéder instantanément et simplement à une information pertinente et qualifiée.

→     14H00 : Les nouveaux modèles de leadership à l’ère du digital (plénière)

                Par Nicolas MARIOTTE, Directeur CAPGEMINI Consulting, Fast Digital Team

A l’heure du digital, les entreprises vivent une multitude d’évolutions majeures : transformation – parfois brutale – de leur modèle d’affaire, transformation de leur chaine de valeur (le client au cœur du système), transformation de leurs écosystèmes - plus ouverts - ; transformation des technologies (AI, Big data appelant de nouvelles compétences), transformation des marchés du travail (développement de l’auto-entreprenariat, des plateformes de compétences etc.), transformation des attentes des salariés vis-à-vis du travail et de son organisation.

Face à ces transformations, quelles évolutions attendues du leadership ?

→     15H00 : Wrap up Cercle de l’Excellence RH

→     15H30 : Closing